Van controle naar vakmanschap: het einde van management
Het is precies tien jaar geleden dat ik een gesprek had met Jos de Blok, oprichter van Buurtzorg, en Arko van Brakel, toenmalig CEO van De Baak. De aanleiding? Een aflevering van Tegenlicht op 15 februari 2015, die het einde van de manager aankondigde. We zitten niet meer te wachten op managers die controleren, vooruitgang…
De revolutie van de andersdenkenden
Veel mensen die burn-out raken, lopen vast omdat ze niet passen binnen de context waarin ze zich bevinden. Soms heeft die mismatch zelfs betrekking op de hele gevestigde orde. Het resultaat? Vervreemding. Mensen vechten door tot ze erbij neervallen of zakken weg in een diepe machteloosheid. En dat kan ook haast niet anders. Want als…
Employee whispering
Laatst zag ik een interview met César Millán, de beroemde ‘hondenfluisteraar’. De interviewer vroeg hem: Wat is de belangrijkste vraag waar mensen mee naar jou toe komen? Zijn antwoord: “Wat is er mis met mijn hond?” Maar, voegde hij eraan toe, dat is niet de vraag waar hij antwoord op geeft. Omdat het daar helemaal…
Leestijd: 3 minuten
De impact van leiderschap, voorbij succes en falen
Een tijdje terug vroeg iemand me bij een LinkedIn-discussie over leiderschap: waarom houden coaches zich zo bezig met dit onderwerp? Waarom moeten we er wat van vinden? Mijn antwoord is simpel: vanwege de impact. Mijn antwoord is: vanwege de impact. Elk mens heeft de potentie in zich om een ander mens te maken of te…
Leestijd: 3 minuten
Waarom investeren in menswaardige organisaties loont
Een van de uitdagingen waar ik mee te maken heb wanneer ik met managers in gesprek ga, is het beantwoorden van de vraag wat investeren in een menswaardige organisatie exact oplevert. Bedrijven willen investeren in duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en werkgeluk als dit leidt tot hogere productiviteit, meer klanttevredenheid en betere diensten. De rekensom is niet…
Leestijd: 3 minuten
De stille killer van werkgeluk: hoe leidinggevenden pesten op de werkvloer
Een paar weken geleden was ik op een netwerkbijeenkomst. Daar sprak ik een freelance vertrouwenspersoon die in uiteenlopende organisaties werkte, zowel in de profit- als de non-profitsector. Terwijl we spraken over haar werk, vertelde ze over een van de grootste problemen waar zij mee te maken had: pesten binnen organisaties. “Wist je dat 80% van…
Leestijd: 3 minuten
Angst in leiderschap en besluitvorming: wat jij als leider kunt doen
Bij de hoogste baas van een organisatie denk je waarschijnlijk aan een directie, een bestuur of de aandeelhouders. Maar in veel organisaties zijn zij niet de hoogste baas. Angst stuurt organisaties en besluitvorming aan. We gaan er graag vanuit dat bestuurders beslissingen nemen op basis van rationele gronden. We ontwikkelen de ene na de andere…
Leestijd: 3 minuten
Leiderschap in een veranderende wereld
De opkomst van AI, geopolitieke instabiliteit, klimaatverandering en de structurele krapte op de arbeidsmarkt zorgen voor een diepgaande transformatie van de werkvloer en de maatschappij. Traditionele leiderschapsmodellen, ooit geprezen als de sleutel tot succes, schieten tekort in een wereld waarin wendbaarheid, samenwerking en menselijkheid essentieel zijn. Het is tijd voor een andere vorm van leiderschap…
