Onze tijd vraagt om systemische transities. Om wendbare, veerkrachtige, menswaardige organisaties. En om bestuurders, directeuren, (HR) leiders die het vuur aansteken, de fakkel dragen, de richting wijzen en de juiste voorwaarden scheppen.
Ik werk vanuit het motto ‘vandaag beter, morgen anders’ (want dat is de kern van innovatie) en de vraag ‘wat werkt wél’? Haarscherp analyserend, helder luisterend, rechtlijnig adviserend, tegendraads coachend.
De heilige graal van verandermanagement
Ik geloof niet in de heilige graal van een specifiek model of benadering. Een goed transitieplan of de juiste strategische koers ontstaan immers gaandeweg, vanuit een diepgaande analyse van de brede context, inzicht in patronen en begrip van de organisatiedynamiek en geschiedenis. Het is een co-creatie die vraagt om verbinding en samenwerking.
- Een multiperspectief is typerend voor mijn werkwijze, ik maak graag gebruik van inzichten uit veranderkunde, psychologie, sociologie, marketing, neurobiologie, HR, filosofie, literatuur en poëzie.
- Vertrouwen, kritische betrokkenheid en een (gedeeld) moreel kompas vind ik belangrijk.
- Mijn brede expertise is het resultaat van 25 jaar ervaring, op het snijvlak van bedrijfskunde, organisatieontwikkeling, systemisch verandermanagement, HR en executive coaching
- Ik werk met hart en peper (en sta voor relatie én resultaat)
- Veranderkunde vind ik een ambacht die om wetenschappelijke kennis, praktijkervaring en precisie vraagt. En de erkenning en nederigheid dat de praktijk weerbarstig is
- Mijn nieuwsgierigheid en leergierigheid zijn de motor achter mijn ‘life long learning’ (momenteel volg ik een opleiding over financieel management voor zorgbestuurders)
- Zeg en doe ik wat nodig is, ook (of juist) als het schuurt; veranderkunde en leiderschap vragen om vuile handen durven maken (en soms om met de voeten in de klei staan)
Mijn trajecten zijn maatwerk. Ik kies voor een integrale aanpak, zodat jouw resultaat duurzaam is.
Als je een expert inschakelt, is vertrouwen een belangrijke voorwaarde. Je wilt weten met wie je gaat samenwerken. Daarom nodig ik je uit voor een kennismakingsgesprek. Samen verkennen we je vraag, je verwachtingen en de context waarin jij je doelen wilt realiseren en hoe ik daarin van betekenis kan zijn.
